Fonte Salernitana Sporting, 10 Luglio 2013. L'attuale crisi finanziaria sta ridimenzionando la strategie societarie dei club degli sport migliori.

a) Basket:

Monte dei Paschi di Siena (serie A1 ) Campione d’Italia 12/13, riduce budget dei costi del 50%,- Virtus Roma Basket (Serie A1) rinuncia a partecipare all’Europa-League,- Pallacanestro Varese perde tre sponsor e riduce il budget del 30%; Pozzuoli Basket rinuncia

a partecipare alla Lega A/1 femminile; Basket Cantù (serie A/1) evidenzia che al prossimo 30giugno 2014 rinuncia all’iscrizione al campionato, Scafati Basket cede il titolo di serie A/2 e riparte dalla serie B/2; Fortitudo Basket di Bologna cede il titolo di A/2 e ricomincia dalla serie C Regionale; Junior Casale (Lega due) i tifosi organizzano una raccolta fondi per iscrivere la squadra al campionato di riferimento;

b) Volley

Scavolini Pesaro dopo dieci anni di successi rinuncia all’iscrizione al campionato di serie A/1 di volley femminile; Pallavolo Marsala si ritira dal campionato di volley serie A/2;

c) Pallamano

Rovereto, Castenaso, Parma, Citta S.Angelo, Putignano, Fondi, Gaeta e Ambra rinunciano a partecipare alla serie A. 

2) EXIT-Strategy: le proposte di Salernitana Sporting.

Valorizzazione dei vivai, valutazione del marchio e social network sono le tre “exit strategy” aziendali (individuate da Salernitana Sporting) per vincere la sfida allo “sport austerity”. In tema di crisi finanziaria delle associazioni sportive dilettantistiche , tali strategie aziendali vanno a supportare le iniziative già attivate in precedenza quali: Club Manager Crisis, finanziamento del 5 per mille, contratti di sponsorizzazione in partnership, azionariato popolare, azionariato sociale e fidelizzazione dei tifosi. Innovativa la creazione della figura del “Club Manager Crisis”, aziendalista dello sport che in tempo di recessione economica, avrà quale scopo principale, la determinazione del giusto “equilibrio economico-finanziario” delle società sportive.